バックオーダーの理由は何ですか？

バックオーダーは、通常、ビジネスが必要な在庫または製造能力を受け取ったときに、顧客の注文が後で満たされることを保証します。 このガイドで説明するように、バックオーダーの理由はいくつかあります。 また、バックログやバックオーダーと混同されることもあります。 ですから、この記事を最後まで読み続けて、バックオーダーの理由を詳しく学んでください。

バックオーダーの理由は何ですか?

バックオーダーは、在庫や生産能力が低いために企業が顧客の注文を迅速に処理できない場合に発生します。 バックログとは、未完成の作品の山です。 さて、バックオーダーの理由について学ぶために読み続けてください.

素早い回答

バックオーダーは、一時的に在庫がない、またはすぐに出荷できない製品の注文を会社が受け取ったときに発生します。 バックオーダーには、予期しない需要、サプライ チェーンの混乱、生産スケジュール、季節変動、在庫管理など、いくつかの理由があります。

バックオーダーステータスとは何ですか?

在庫や在庫が不足しているために注文をすぐに満たすことができない場合、それはバックオーダーポジションにあると言われています。 顧客が在庫がない、または利用できない商品またはサービスを注文した場合、注文はバックオーダーになることがあります。 その後、製品はサプライヤーまたはメーカーに注文され、入手可能になり次第、顧客に発送されます。

消費者は、多くの方法でバックオーダーのステータスを通知される場合があります。 これらの方法には、電子メール、企業の Web サイトでの声明、カスタマー ケアの専門家によるものなどがあります。 商品の到着予定時刻が消費者に通知される場合があります。 また、注文をキャンセルするか、再入荷を待つかを選択できる場合もあります。

バックオーダーは良いですか？

取り寄せは常に良いわけでも、常に有害なわけでもありません。 それらはサプライチェーンの単なる事実であり、顧客や企業にとって有益または不利益になる可能性があります. 取り寄せは、製品に対する強い需要を示している可能性があるため、企業にとって複雑な問題です。

バックオーダーの利点のいくつかは次のとおりです。

• 企業が顧客の関心を判断し、売り上げを伸ばすのを支援する
• 需要が高く、補充が必要な商品を明らかにすることで、企業の在庫管理を改善します。
• 製品に対する高い需要を示します
• 企業が顧客の関心を長期的に評価できるようにすることで、売り上げを伸ばす

しかし、消費者がバックオーダーのステータスや過度の待機期間を知らされていない場合、バックオーダーは顧客の迷惑や不満を招く可能性があります. 顧客が購入をキャンセルした場合、または会社が需要を満たすために在庫を追加購入する必要がある場合、バックオーダーはキャッシュ フローにも影響を与える可能性があります。 引き続き読み進めて、バックオーダーの理由を確認してください。

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入荷待ちの場合でも注文を受け取ることはできますか?

はい、入荷待ちの場合でも、入荷次第商品をお受け取りいただけます。 取り寄せ商品は、注文した商品またはサービスが入手できないか在庫切れであることを示しますが、製造または再入荷される予定です。 アイテムが利用可能になると、ビジネスは注文を処理して送信します。 アマゾンやウォルマートなど、あらゆるビジネスで起こり得ることです。

バックオーダーは通常どのくらいかかりますか?

取り寄せの原因と、商品またはサービスが在庫に戻るまでにかかる時間によって、取り寄せに応じるまでにかかる時間は大きく異なります。 製品は数日または数週間で利用可能になる場合があります。

その他の状況では、次の問題により、バックオーダーのフルフィルメントに数週間または数か月かかる場合があります。

• サプライチェーン
• 生産の遅れ
• 予期せぬ需要の急増

ビジネスに連絡して、バックオーダーのステータスを確認することが重要です。 また、注文のキャンセルや類似商品への切り替えなど、他のオプションにアクセスできるかどうかを確認する必要があります。

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バックオーダーの理由は何ですか？

ご存知のように、バックオーダーの定義として、以下にリストされているバックオーダーの理由を見てみましょう。

• 製造の遅れ: 製品が外国で生産または入手された場合、生産または出荷に遅れが生じ、バックオーダーが発生する可能性があります。
• 予期しない需要: 製品の需要が供給を上回り、バックオーダーにつながる場合があります。
• 品質上の問題: 製造中に品質要件を満たしていなかったために、製品の修理または交換が必要な場合、遅延やバックオーダーが発生する可能性があります。
• 物流上の問題: 出荷または配送の問題により、遅延やバックオーダーが発生する場合があります。
• 在庫管理の不備: 企業が需要を適切に予測したり、在庫を管理したりしない場合、不適切な在庫管理によりバックオーダーが発生する可能性があります。

すべてのことを考慮すると、バックオーダーは顧客と企業の両方にとって迷惑になる可能性がありますが、多くの場合、サプライ チェーンの短時間で避けられない部分です。

バックオーダーの影響は？

取り寄せは、顧客とビジネスにプラスとマイナスの両方の影響を与える可能性があります。 以下は、バックオーダーのいくつかの影響です。

I. 顧客への影響:

• 配達の遅延: 配達の遅延は、顧客にとってイライラする可能性があり、注文した商品やサービスが時間どおりに届かない場合、売上の損失につながる可能性があります。
• 不確実性: 製品がいつ届くかわからない場合、顧客は不満を感じたり、会社に対して否定的な印象を持ったりする可能性があります。
• 機会費用: 顧客は、取り寄せ商品を待つ代わりに、競合他社から購入することを選択でき、会社の売上に費用がかかります。

上記の見出しのバックオーダーの理由を読んで、効果をよりよく理解してください。

Ⅱ． 事業への影響：

• 収益の遅延: 受注残は、収益の発生の遅れにつながり、キャッシュ フローと全体的な収益性に影響を与える可能性があります。
• コストの増加: 取り寄せを管理すると、出荷の短縮や在庫管理支出の増加など、ビジネス コストが高くなる可能性があります。
• 顧客満足度の低下: 取り寄せは顧客満足度に悪影響を及ぼす可能性があり、その結果、会社の評価が低くなり、評判が損なわれる可能性があります。
• 管理の問題: バックオーダーは在庫管理の問題を示している可能性があり、組織が予測および在庫管理手順を強​​化する必要があることを示しています。

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入荷待ちの理由について十分な情報をご理解いただけたと思います。 以下のコメントセクションから、ご質問やご提案をお気軽にお寄せください。 また、次に知りたいことをお知らせください。