Was ist Talentakquise? Ein Leitfaden zur Gewinnung von Top-Talenten

Wenn jemand Ihr Unternehmen verlässt oder sich Ihr Unternehmen in einem Wachstums- und Expansionsstadium befindet, wie gewinnen Sie neue Talente?

Wenn dies das einzige Mal ist, dass Sie über Talente nachdenken, liegen Sie möglicherweise zu kurz. Die Reaktion auf den Personalbedarf der Organisation erfolgt durch Personalbeschaffung. Hier unterscheidet sich die Talentakquise vom Recruiting.

Bei der Talentakquise handelt es sich um den Prozess und die Strategie zur Identifizierung, Gewinnung, Prüfung und Einstellung von Top-Talenten. In diesem Artikel werden wir die verschiedenen „Puzzleteile“ aufschlüsseln, aus denen sich die Talentakquise zusammensetzt. Darüber hinaus werde ich einige wichtige Tools integrieren, um alles einfacher und wirkungsvoller zu machen, insbesondere Snagit.

Schlüsselstrategien für eine erfolgreiche Talentakquise

Aufbau einer Talent-Pipeline

Denken Sie daran, dass wir nicht nur auf unmittelbare Bedürfnisse reagieren; Unser Fokus liegt auf der langfristigen Planung. Um eine effektive Talentpipeline aufzubauen und Ihre Talentakquisestrategie zu stärken, müssen Sie zunächst den aktuellen Talentstatus in Ihrem Unternehmen verstehen.

Fragen Sie sich:

• Wie hoch ist die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in den einzelnen Abteilungen?
• Wie hoch ist Ihre Fluktuationsrate und welche Abteilung hat die höchste Fluktuation?
• Wie sind die Einarbeitungs- und Schulungszeitpläne für verschiedene Rollen innerhalb der Organisation?

Sobald Sie diese Informationen gesammelt haben, wird das Gesamtbild klarer.

Finden Sie es für Ihr Unternehmen heraus: Die Abteilung [Abteilungsname einfügen] hat eine durchschnittliche Fluktuationsrate von [X %] und eine durchschnittliche Mitarbeiterzugehörigkeit von [Y Jahren]. Im Durchschnitt ersetzen wir [Z] Teammitglieder alle [Quartal/Jahr]. Verwenden Sie diese Zahlen dann, um Ihren Einstellungsprozess rückwärts zu verfeinern und sicherzustellen, dass Sie die richtigen Lücken schließen.

Die oben genannten Informationen zeigen die größten Lücken in Ihrer Talent-Pipeline auf und helfen Ihnen, Ihre Top-Kandidaten zu identifizieren. Füllen Sie jetzt die Lücken.

Wenn Sie Ihren Talentbedarf betrachten, benötigen Sie als Unternehmen, das innerhalb der ersten 90 Tage Einsteigertalente verliert (denken Sie an Einsteigerpositionen mit Kundenkontakt), einen konstanten Kandidatenstrom. Letztendlich stellen Sie ständig neue Mitarbeiter für diese Rolle ein. Anstatt also darauf zu warten, dass jemand das Unternehmen verlässt, sollten Sie über einen vollen Talentpool verfügen und jederzeit jemanden einsatzbereit haben.

Wenn Sie hingegen eine gute Anstellungsdauer für eine bestimmte Position haben, können Sie Ihre Talentakquise so ausrichten, dass die Mitarbeiter frühzeitig in ihre Karriere eingebunden werden (denken Sie an Praktikanten) und sie in eine erfahrene Rolle einarbeiten. Letztendlich werden weniger Neueinstellungen und mehr Schulung und Engagement erforderlich sein.

Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen und Bedürfnisse bei der Talentakquise bzw. der Personalbeschaffung, die Ihre Gesamtstrategie prägen werden. Die spezifische Situation Ihres Unternehmens – ob hohe Fluktuation in bestimmten Positionen oder lange Betriebszugehörigkeit in anderen – sollte Ihren Ansatz für die Schulung und Bindung von Mitarbeitern leiten.

Bevor Sie Ihre Strategie entwickeln, stellen Sie sicher, dass Sie genau wissen, wo, wann, wie und warum Talente hinzukommen, bleiben oder gehen. Auf diese Weise können Sie Ihre Bemühungen dort konzentrieren, wo sie die größte Wirkung erzielen, und keine Zeit mit Vermutungen verschwenden.

Employer-Branding

Unabhängig davon, ob Sie Ihr Employer Branding erstellen oder nicht, Sie haben eine Arbeitgebermarke. Sie können also genauso gut Ihre Wünsche wahr machen, wie der Talentmarkt Ihr Unternehmen sieht und wie es mit Ihren Rekrutierungs- und Talentakquisebemühungen übereinstimmt.

Employer Branding ist das, was Talente über Ihr Unternehmen „denken“.

Denken sie beim Namen Ihres Unternehmens an gute oder schlechte Arbeitsbedingungen?

Denken sie an gute Sozialleistungen und Löhne (denken Sie an die großen Technologieunternehmen), oder gibt es in der Stadt Gerüchte über schlechte Löhne und Sozialleistungen?

Anstatt den Leuten zu überlassen, wie sie Ihr Unternehmen sehen, helfen Sie ihnen, es in dem von Ihnen bevorzugten Licht zu sehen – eines, das dem Unternehmen zugute kommt und mit Ihren Stellenbeschreibungen und den Rollen, für die Sie rekrutieren, übereinstimmt.

Je mehr Sie an Ihrem Employer Branding arbeiten, desto weniger Arbeit müssen Sie auf der Attraktivitätsseite leisten. Glauben Sie beispielsweise, dass die großen Technologieunternehmen die Menschen davon überzeugen müssen, dort zu arbeiten? Nein.

Die Leute WOLLEN dort arbeiten. Warum? Weil ihre Arbeitgebermarke so stark ist. Hier kommen Tools zur Bildschirmaufnahme, Bildschirmaufzeichnung und Videobearbeitung ins Spiel.

Nutzung von Technologie und Tools

Video ist kraftvoll. Technologien wie YouTube, Instagram und TikTok sind wichtige Informationsmittel für Menschen aller Generationen. Video ist in jeder Hinsicht auf dem Vormarsch. Also, lasst uns das anzapfen.

Sie denken vielleicht: „Ich weiß nicht, wie man Videos macht, und wir haben kein Videoteam.“

Sie benötigen keine Vorkenntnisse oder ein Team von Profis – Sie brauchen nur das richtige Werkzeug. Hier kommen Snagit und Camtasia ins Spiel. Ich bin ein unerfahrener Videokünstler, also bin ich nicht gut darin. Die Verwendung benutzerfreundlicher Tools erleichtert jedoch die Erstellung von Videos.

„Ja, aber wie integriere ich Videos in die Talentakquise und -rekrutierung?“

Wenn Sie derzeit Stellenangebote auf verschiedenen Plattformen teilen, verlassen Sie sich wahrscheinlich auf Text. Verwenden Sie stattdessen Video.

Wenn Sie Menschen per E-Mail im Unternehmen willkommen heißen, inklusive eines personalisierten Videos. Und wenn Sie die Vorteile Ihres Arbeitgebers im Vorstellungsgespräch oder in der Angebotsphase darlegen. VERWENDEN SIE VIDEO.

Sozialleistungen sind langweilig und altbacken – peppen Sie sie auf und heben Sie den Wert Ihrer Arbeitgeberleistungen dadurch hervor, dass sie Ihnen einen Mehrwert gebracht haben.

Ganz gleich, ob Sie Kandidaten über LinkedIn-InMails oder Kaltnachrichten anziehen, Ihre Arbeitgebermarke aufbauen, sich innerhalb Ihrer Branche oder auf dem Hochschulgelände vernetzen, Kandidaten interviewen oder Angebote unterbreiten – Videos können fast jeden Schritt Ihres Talentakquiseprozesses verbessern.

Darüber hinaus können Sie durch die Integration von Video in Software zur Talentakquise Ihren Ansatz optimieren und personalisieren, was letztendlich zu einer besseren Einbindung Ihres Publikums führt. Ihre Zeit verlängert sich (im Hinblick auf die Wirkung), wenn Sie mit Video kommunizieren. Warum Snagit für Talentakquiseteams unverzichtbar ist

Vorteil 1: Erstellung visueller Inhalte

Die Talentakquise muss wie Marketing denken, nicht nur bei der Schaffung Ihrer Arbeitgebermarke, sondern auch bei deren Umsetzung. Der Weg zum Erfolg mit einer Employer-Branding-Strategie besteht darin, sie am Leben zu erhalten, was bedeutet, Inhalte rund um sie zu erstellen.

Die meisten Menschen, insbesondere die jüngere Generation, bevorzugen Videos als bevorzugte Methode zum Konsum von Inhalten.

Halten Sie eine Mitarbeiterveranstaltung am Arbeitsplatz mit Video fest.

Haben Sie eine neue Stelle offen? Lassen Sie den Personalmanager ein kurzes Video über das Team und die Gelegenheit erstellen. Hier kommen die Videoaufzeichnungsfunktionen von Snagit ins Spiel.

Mithilfe von Videos erhalten Menschen einen Einblick in Ihr Unternehmen und die Unternehmenskultur.

Dies wird Ihnen helfen, Top-Talente zu gewinnen und qualifizierte Kandidaten.

Top-Talente können überall arbeiten; Das ist ein Vorteil davon, der Beste in dem zu sein, was man tut. Indem Sie ein Fenster zu Ihrem Unternehmen öffnen, kann Ihr Talentpool genau einschätzen und spüren, wie es ist, mit Ihrem Unternehmen zusammenzuarbeiten.

Zeichnen Sie Ihren Bildschirm mit Snagit auf

Snagit macht es einfach, schnelle Updates und Anleitungen zu teilen, indem es genau erfasst, was auf Ihrem Bildschirm passiert.

Holen Sie sich Snagit

Vorteil 2: Verbesserung der effektiven Talentakquise

Durch den Einsatz von Snagit bei der Erstellung von Inhalten, bei der Talentakquise sowie bei der Einarbeitung und Schulung neuer Mitarbeiter können Sie sich ein klareres Bild von den Zielen machen, die Sie erreichen möchten.

Dies ist den leistungsstarken Tools von Snagit zur Verbesserung der visuellen Kommunikation zu verdanken. Funktionen wie das Kommentieren von Workflow-Dokumenten, das Hervorheben wichtiger Texte und das Erfassen von Tutorials auf dem Bildschirm tragen dazu bei, dass die Informationen klar, prägnant und leicht verständlich sind

Dies trägt nicht nur zur Wissenserhaltung bei, sondern trägt auch dazu bei, angemessene Vorkehrungen zu treffen, indem Informationen in mehreren Formaten präsentiert werden, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden.

Das ist ein Gewinn für die Personalabteilung.

Vorteil 3: Verbesserte interne und Kandidatenkommunikation

Einer der wirkungsvollsten Einsatzmöglichkeiten von Snagit ist die Kommunikation mit Personalmanagern. Ihr Talent Acquisition Team wird es lieben.

Traditionell erfordert der Austausch von Erkenntnissen über Kandidaten lange E-Mails, Telefonanrufe oder Besprechungen. Diese Methoden sind zwar wertvoll, können jedoch zeitaufwändig sein. Snagit optimiert diesen Prozess und ermöglicht Ihnen die schnelle Erstellung personalisierter Videos, in denen Top-Kandidaten vorgestellt werden, auch solche, die durch Mitarbeiterempfehlungen entstanden sind. Mit nur wenigen Klicks können Sie ein Video aufnehmen und teilen, das den Wert hervorhebt, den der Kandidat für Ihr Unternehmen bringen kann.

Durch die Nutzung eines weiteren Tools von TechSmith, Screencast, können Sie nachverfolgen, wann und wie lange ein Personalmanager Ihre Videos ansieht, und ihn einladen, an bestimmten Stellen im Video Kommentare abzugeben.

Dadurch wird der Kandidatenbewertungsprozess effizienter und ansprechender – keine endlosen Besprechungen oder trockenen E-Mails mehr. Stattdessen nutzen Sie Videos, um die Geschichte des Kandidaten zu erzählen.

Sind Sie bereit, Ihre Bemühungen zur Talentakquise mit Snagit zu verbessern?

Wenn es Ihnen mit Ihren Geschäftszielen bei der Talentakquise und der Suche nach Top-Talenten ernst ist, sollten Sie Ihre Rekrutierungsstrategien von reaktiv auf proaktiv umstellen. Schaffen Sie eine Arbeitgebermarke und halten Sie Ihre Marke durch die Erstellung von Inhalten lebendig.

Machen Sie Videos zu einem zentralen Bestandteil Ihrer Fähigkeiten bei der Talentakquise. Sie werden mehr Einfluss auf das Unternehmen und Ihren Talentpool haben.

Das beste Snipping-Tool für Windows und Mac

Lassen Sie sich nicht von ungeschickten integrierten Tools zurückhalten. Erstellen und bearbeiten Sie Screenshots mit Snagit!

Holen Sie sich Snagit