10 beliebte Mythen, die nicht mit Softwaretests in Verbindung gebracht werden sollten

Veröffentlicht: 2022-12-14

Softwaretests waren schon immer ein integraler Bestandteil des Softwareentwicklungslebenszyklus. Es ist jedoch die neueste Entwicklung in der Informationstechnologiebranche. Daher ist es notwendig, Tatsachen von Fiktion zu trennen, insbesondere wenn Sie keinen Raum für Fehler haben wollen.

Sie müssen von den armen Leuten gehört haben, die extra Geld bezahlen mussten oder die Qualitätsstandards nicht erfüllten, weil sie das Konzept und den Umfang der Tests nicht verstanden. Wenn Sie nicht gerne einer von ihnen werden möchten, ist dieser Artikel für Sie.

Lassen Sie uns einen Mythos nach dem anderen zerstören.

Mythos 1: Testen ist einfach

Wir haben einen großen Berufswechsel erlebt, nachdem während der Pandemie mehrere SaaS-Unternehmen entstanden sind. Digitalisierung ist der neue Boom. Aus diesem Grund haben viele in den tiefsten Einstiegsjob in der Softwarebranche gewechselt – das Testen.

Für einen Laien ist das Testen leicht als einfache Aufgabe zu verstehen, die von jeder Art von Person ausgeführt werden kann. Auf der Shell sieht es vielleicht so aus, als würde man mit Software interagieren, um zu überprüfen, ob sie gut funktioniert. Es ist dasselbe, als würde man sagen, dass ein Architekt Häuser zeichnet.

Die Wahrheit ist, dass das Testen ein komplexer Prozess ist. Die Quality Assessment (QA) Engineers müssen das Produkt verstehen und einen End-to-End-Wissenstransfer durchführen. Sie müssen auch hypothetische Arbeitssimulationen des Antrags annehmen oder ablehnen. Ihr Anwendungsbereich geht weit über das Auffinden von Fehlern in der Software hinaus. Es geht vielmehr darum, die richtigen Fragen zu stellen, um relevante Informationen innerhalb der Anwendung zu extrahieren.

Mythos 2: Softwaretests sind langweilig

Eine Gruppe von QA-Ingenieuren sitzt da und durchstöbert Apps und ihre Funktionen. Was könnte daran interessant sein?

Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie müssen die Zielgruppe verstehen und ihre Psychologie vorhersagen und wie sie mit der Anwendung interagieren würde. Sie müssen kreativ genug sein, um Testfälle zu entwickeln, die den Nutzungsmustern der Benutzer entsprechen.

Mythos 3: Tester sind für die Fehler verantwortlich

Tester sind diejenigen, die nach Fehlern suchen. Sie erschaffen sie nicht. Die Projektentwicklung lässt viel Spielraum für menschliche Fehler. Als QS-Ingenieure stellen diese Tester sicher, dass die Qualität optimal ist.

Es gibt zwar ein gemeinsames Stigma, dass Tester im gesamten Unternehmen gehasst werden, aber es ist sehr unwahr.

Die Tester sind diejenigen, die den Entwicklern dabei helfen, die beste Ausgabe zu liefern, und dabei gehen sie den Weg, um sicherzustellen, dass es keine Fehler gibt, bevor sie die Software bereitstellen.

Mythos 4: Perfektionismus ist das Ziel

Einige mögen anderer Meinung sein, wenn wir sagen, dass Perfektionismus nicht das Ziel der Qualitätsbewertung ist. Es ist jedoch wahr. In der Welt der Softwareentwicklung gibt es keine perfekte Software. Dies könnte eine harte Nachricht für einen Perfektionisten sein, der sich an das Buch für den QA-Prozess halten möchte.

Der Schlüssel ist zu wissen, wann man mit dem Testen aufhört. Die Idee ist, die Fehler auszugleichen und Prioritäten zu setzen, da größere Dinge auf dem Spiel stehen, wie z. B. die von einem Kunden angegebene Bereitstellungsfrist.

Es ist nicht ideal, wenn Ihre E-Commerce-Site in einwandfreiem Zustand ist, Sie den Produktstart jedoch nicht zulassen, weil die Fußzeile nicht in der richtigen Farbe geladen wird.

Mythos 5: Testen ist teuer

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen ihre QA-Ingenieure entlassen, nur um sich auf ihre „Wartung“ und „Marketing“ zu konzentrieren. Aber die Wahrheit ist, dass jede Änderung nach der Veröffentlichung des Produkts das Unternehmen doppelt so viel kosten wird. Das Testen während der Entwicklung gibt den Entwicklern viele Einblicke, um Funktionen in der Softwarearchitektur hinzuzufügen und zu entfernen.

Darüber hinaus kann die Markteinführung eines Produkts ohne Perfektion leicht das Markenimage beschädigen. Häufige Abstürze, Einfrierungen und Funktionsstörungen werden normalerweise als minderwertige Produkte verpönt. Entwickler einzustellen, um diese Probleme erneut zu beheben, kostet mehr als doppelt so viel.

Mythos 6: Automatisierung ist besser als manuelles Testen

In der Welt der KI und des maschinellen Lernens, in der alles automatisiert ist, verfügt das Testen auch über eine aktualisierte Technologie, mit der Tests automatisiert werden können. Dies ist eine sehr verlockende Option für Organisationen, die ihre Fristen im Voraus einhalten und Kosten sparen möchten. Es gibt jedoch einige Dinge, die Sie beachten sollten.

Verschiedene Arten von Tests haben unterschiedliche Anforderungen. Nur wenige Tests wiederholen sich und können automatisiert werden. Einige von ihnen sind explorative Tests und erfordern möglicherweise einige manuelle Tests, gepaart mit Kreativität. Einige Tests können eine Mischung aus beidem verwenden.

Mythos 7: Testen verzögert die Projektlaufzeit

Das Testen wird als eine ziemlich einfache Aktivität angesehen, die fast keine Zeit für die Qualitätssicherung und die Nachbesserungen benötigt. Die Lücke liegt jedoch im Fast. Das Testen dient dazu, Fehler zu identifizieren, die aus der Perspektive eines Entwicklers schwer zu erkennen sind. Das ist auch der Zweck, einen QS-Prozess anzupassen – um aus jeder möglichen Perspektive optimal zu sein.

Der Hauptgrund für jede Verzögerung bei der Projektabwicklung ist das Versagen einer ordnungsgemäßen Planung und das Setzen unrealistischer Erwartungen des Entwicklungs- und Testteams. Das Festlegen kürzerer Fristen erhöht den Druck auf das Entwicklungsteam und ebnet den Weg für mehr Fehler.

Mythos 8: Beim Testen geht es nicht um Designwissen

Die allgemeine Überzeugung ist, dass die Tester für das Testen und die Designer für das Design verantwortlich sind. Während Tester keine Kunst auf der Software oder irgendetwas auch nur annähernd Ähnliches erstellen müssen, gibt es einige Erwartungen an effiziente QA-Ingenieure.

Der Tester muss in der Lage sein, Software mit einer schlechten UI/UX von einer mit einer guten UI/UX zu unterscheiden. Es könnte beinhalten, die Grundlagen der Benutzererfahrung und der Gesetze zur Benutzeroberfläche zu kennen. Der QA-Ingenieur muss möglicherweise auch kreativ sein, wenn er Testfälle entwickelt, die auf ein kleines Segment der Zielgruppe zugeschnitten sind.

Mythos 9: Talentierte Entwickler = keine Tester

Sie sagen, dass ein effizientes Entwicklungsteam jegliche Art von Tests im Prozess überflüssig macht. Hier ist ein Realitätscheck – je schneller sich die Software entwickelt, desto mehr Spielraum für Fehler gibt es, weil die Priorität darin bestand, Software in so kurzer Zeit wie möglich zu erstellen. Darüber hinaus tun die Entwickler das, was sie am besten können, und schreiben Code für das, wofür sie bestimmt sind. Sie denken möglicherweise nicht an die Perspektive der Benutzer, wenn sie Tausende von Codezeilen schreiben. Dies beweist die Relevanz eines QA-Teams, selbst mit einem Team aus effizienten und talentierten Entwicklern.

Mythos 10: Das Testen beginnt erst, wenn das Produkt fertig ist

Das Testen ist nicht auf das Testen von Software beschränkt. Der QA-Prozess kann bereits in den frühen Stadien der Ideenfindung und Planung durchgeführt werden. Es ist leicht zu glauben, dass der QA-Prozess am Ende durchgeführt werden kann, wenn das Endprodukt bereit ist, alle Änderungen auf einmal vorzunehmen.

Die Realität ist, dass der Lebenszyklus der Softwareentwicklung nicht auf diese Weise funktioniert. Erstens gibt es auf jeder Stufe Spielraum für Fehler, die auf die nächste Entwicklungsstufe übertragen werden können und zu einer Akkumulation führen. Die zweite Tatsache ist, dass nicht alle Fehler bis zur Endphase warten können. Einige müssen in jeder Phase der Fertigstellung proaktiv behoben werden.

Fazit:

Wir haben alle Mythen zerstört. Allerdings steckt in jedem von ihnen ein Fünkchen Wahrheit. Die wichtigste Erkenntnis daraus ist, dass Entwickler das tun, was sie am besten können, und Tester das tun, was sie am besten können. Das einzige, was beide gemeinsam haben müssen, ist das ultimative Ziel für das Projekt und das Unternehmen – mit höchstmöglicher Qualität zu liefern.

Für die meisten Organisationen ist TestGrid das bevorzugte Automatisierungs-Testtool, da es den gesamten Testprozess vereinfacht und es Ihnen ermöglicht, End-to-End-Tests mit Leichtigkeit durchzuführen; Beispielsweise können Benutzer automatisierte Tests mit wenig Code oder ohne das Schreiben von Code durchführen. Seine einfache Drag-and-Drop-Oberfläche ermöglicht es TestGrid, von Entwicklern, Testern und Managern verwendet zu werden.