PMP oder Prince2 Wählen Sie mit Bedacht aus, wenn Sie einen Job im Ausland (vor Ort) planen

PMP GEGEN Prince2

Einführung

Die Zahl der globalen Industrien steigt ständig. Darüber hinaus gibt es auch eine Zunahme der Projekte, die von diesen Branchen regelmäßig durchgeführt werden. Daher ist die Beschäftigung besserer Projektmanagementleiter für Unternehmen auf der ganzen Welt unerlässlich geworden. Zahlreiche Studien haben bewiesen, dass zertifizierte Projektmanager im Vergleich zu ihren nicht zertifizierten Kollegen bei der Arbeit bessere Jobaussichten und Gehaltserhöhungen haben, da eine Zertifizierung in Projektmanagement bedeutet, dass der Manager die Anforderungen und die Ausführung des Projekts besser versteht, um erfolgreich zu sein. Daher ist die Wahl der richtigen Zertifizierung für Ihre Projektmanagementkarriere von entscheidender Bedeutung.

PMP Certified Associate kann in den USA, Kanada und Australien bessere Karriereaussichten finden .

Regionen wie Asien und Afrika haben die gleiche Nachfrage nach beiden Zertifizierungen. Sie müssten jedoch auch nach dem vorherrschenden Bedarf Ihrer Region suchen. PRINCE2-zertifizierte Führungskräfte werden im Vereinigten Königreich, in Europa und im Nahen Osten mit höheren Anforderungen konfrontiert .

Was ist die PMP-Zertifizierung

PMP steht für Project Management Professional Certification, angeboten vom Project Management Institute (PMI), verwaltet in den USA. Die PMP-Prüfung testet die Kenntnisse des Kandidaten im Umgang mit dem PMBOK, dem Project Management Book of Knowledge. Die Qualifikation weist auf Ihr Wissen bei der Anwendung der besten Prinzipien zur Verwaltung eines Projekts hin. Es wurde im Jahr 1996 veröffentlicht.

PMP gilt als Standardanforderung vieler Unternehmen, die einen wissensbasierten Ansatz benötigen. Es umfasst das Studium und die Praxis mehrerer Prinzipien und Strategien, die für Projektmanager unerlässlich sind. Es kann Ihnen auch helfen, Ihre Verdienstmöglichkeiten in jeder Branche, in der Sie arbeiten, zu erweitern.

Was ist die PRINCE2-Zertifizierung

PRINCE2 steht für Project IN Controlled Environments Certification, angeboten von der Axelos Project Management Group, verwaltet in Großbritannien. Die PRINCE2-Zertifizierung ähnelt der Beherrschung der Umsetzung der festgelegten Strategien und Rahmenbedingungen der Projektmanagement-Richtlinien. Es unterteilt die Führungsrollen in Pläne, die auf den Projektanforderungen, Arbeitsphasen und Verantwortlichkeiten des Teammanagements basieren. Es wurde ebenfalls im Jahr 1996 veröffentlicht.

PRINCE2 baut auf der systematischen Organisation eines Projekts in Blöcken mit vordefinierten Rollen und Verantwortlichkeiten auf, die die Verwirrung über das Projektmanagement beseitigen. Es ist ein projektbasierter und prozessbasierter Ansatz, der einem Projekt zum Erfolg verhilft. Es ist für den Projektorganisationsprozess vorteilhafter als für die Fähigkeiten des Projektmanagers.

Unterschiede zwischen PMP- und Prince2-Zertifizierungen

Beide Zertifizierungen schulen Sie in der Verwaltung eines Industrieprojekts, jedoch mit unterschiedlichen Ansätzen. Abgesehen von den wissensbasierten und projekt-/prozessbasierten Ansätzen von PMP und PRINCE2 gibt es mehrere Unterschiede bei den Voraussetzungen, Prüfungen, Methoden und Vorteilen der Zertifizierung.

Voraussetzungen

Die Kriterien für die Bewerbung für PMP-Prüfungen müssen vom Kandidaten erfüllt werden

• Abitur oder ein weltweit gleichwertiges Abitur.
• 7.500 Stunden führende Projekte
• Fünf Jahre Erfahrung im Projektmanagement
• 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung

ODER

• Ein Bachelor-Abschluss oder ein globales Äquivalent
• 4.500 Stunden führende Projekte
• Drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement
• 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung

Es gibt keine Voraussetzungen, um sich für die PRINCE2-Prüfungen zu bewerben. Grundlegende Erfahrungen im Projektmanagement eignen sich gut, um sich für das Foundation-Programm zu bewerben. Kandidaten müssen jedoch eine Prüfung ablegen, um sich für das Practitioner-Programm der PRINCE2-Zertifizierung zu qualifizieren.

Prüfungen

Die PMP-Prüfungen testen die Fähigkeiten des Kandidaten basierend auf den PMBOK-Richtlinien für Projektmanagement. Die Prüfung wird im Closed-Book-Format ohne negative Benotung durchgeführt. Die Kandidaten müssen 200 beantworten

einfache objektive Fragen innerhalb von 4 Stunden. Die Kosten für die Prüfung betragen 405 $ für PMI-Mitglieder und 555 $ für Nichtmitglieder. Die PMP-Zertifizierung kann durch das Erreichen von 60 Professional Development Units (PDU) alle drei Jahre aufrechterhalten werden.

Die PRINCE2 Foundation-Prüfung testet das Verständnis des Kandidaten für die Terminologien und den Rahmen des grundlegenden Projektmanagements. 75 einfache objektive Fragen müssen innerhalb von 1 Stunde in einem Closed-Book-Format ohne negative Markierungen beantwortet werden. Die Kandidaten müssen 50 % der Gesamtpunktzahl erreichen, um zu bestehen. Die Zertifizierung muss nicht verlängert werden.

Die PRINCE2 Practitioner-Prüfung testet die Fähigkeit des Kandidaten, das Wissen anzuwenden. Es ist szenariobasiert, um Ihre Projektmanagement-Implementierungsfähigkeiten zu testen. Die Kandidaten müssen innerhalb von 2,5 Stunden insgesamt 80 Fragen beantworten und mindestens 55 % der Gesamtpunktzahl für die Qualifikation erreichen. Es handelt sich um eine Open-Book-Prüfung, die ohne negative Bewertung durchgeführt wird. Die Kosten für PRINCE2 variieren von Region zu Region. Die Praktiker-Zertifizierung ist fünf Jahre gültig, die durch Erscheinen der alle 3-5 Jahre durchgeführten Rückmeldeprüfungen der vorangegangenen Prüfung verlängert werden kann.

Methoden des Lernens

PMP arbeitet an den 10 Wissensbereichen, die im PMBOK erwähnt werden. Es umfasst Integration, Umfang, Zeit, Kosten, Qualität, Personal, Risiko, Kommunikation, Beschaffung, Stakeholder-Management.

PRINCE2 arbeitet an sieben Hauptthemen. Dazu gehören Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Kosten und Fortschritt. Diese sieben Themen finden ihre Entsprechungen in den Wissensgebieten der PMP-Zertifizierung. Die Wissensbereiche von PMP spiegeln sich jedoch nicht in den sieben Themen von PRINCE2 wider.

Dasselbe geschieht mit den sieben Prozessen von PRINCE2, die die Schritte vom Beginn bis zur Lieferung und zum Abschluss eines Projekts umfassen. Sie spiegeln sich in den fünf vom PMBOK definierten Prozessgruppen wider. Das Umgekehrte gilt jedoch als ungültig.

Vorteile der Zertifizierung

Die PMP-zertifizierten Projektmanager erhalten eine große Auswahl an Networking-Möglichkeiten und haben die Chance, eine bessere Anstellung mit besseren Gehaltspaketen zu erhalten. Sie verfügen über die nötigen Fähigkeiten, um sich bei den laufenden Live-Projekten einzusetzen, und lassen sich hauptsächlich von ihren Erfahrungen leiten. Sie kombinieren harte und intelligente Arbeit.

Die PRINCE2-zertifizierten Projektmanager können Projekte aus der Perspektive der allgemein anerkannten Prinzipien im Bereich des Managements analysieren. Sie kombinieren es mit ihrer Perspektive und Erfahrungen mit Projekten, indem sie die Risikofaktoren berücksichtigen.

Die vordefinierten Methoden sparen viel Energie und Zeit und beseitigen gleichzeitig die Verwirrung bei der Arbeitsverteilung des Projekts. PRINCE2-PMs bieten bessere Beschäftigungsmöglichkeiten und Gehaltserhöhungspotenziale.

Entscheidung, welche verfolgt werden soll

Bei der Auswahl einer Zertifizierung gegenüber einer anderen müssen mehrere Schlüsselfaktoren berücksichtigt werden.

Geschlecht

PMI-Fachkräfte erhalten meist eine geringere Bezahlung als ihre männlichen Kollegen, mit einer Differenz von bis zu 11.000 US-Dollar. Im Fall von PRINCE2-Profis erhalten Frauen bis zu 13.000 US-Dollar, weniger als ihre männlichen Kollegen.

Genre

Ein PMP-zertifizierter Projektmanager kann im Ressourcensektor oder in Branchen, die auf primären Wirtschaftssektoren wie Landwirtschaft, Bergbau usw. basieren, besser verdienen.

Endnote

Ihre Wahl der richtigen Projektmanagement-Zertifizierung sollte von Ihrer Praxisregion und den Erwartungen an Ihre Karriere abhängen. Die Verfolgung beider Abschlüsse könnte sich auch als vorteilhaft erweisen, da Ihnen einer das Wissen vermittelt und ein anderer Ihnen eine andere Perspektive bietet, um ein Projekt zu untersuchen. Was Ihre Entscheidung, beides zu verfolgen, stören könnte, ist die Verfügbarkeit von Zeit, Ressourcen und Kapazität, um zwischen den verschiedenen Prinzipien zu unterscheiden, die von PMI und APMG verwendet werden, um einen Prozess anzugehen.