Wie man 10 häufige Fehler bei der Gründung eines Unternehmens vermeidet

Vermeiden Sie 10 häufige Fehler bei der Gründung eines Unternehmens

Ein Unternehmen zu gründen ist nicht so glamourös und schnelllebig, wie die Gurus aus dem Silicon Valley glauben machen wollen. Zum größten Teil ist es eine milde Angelegenheit, die nur möchte, dass Sie „dem Prozess vertrauen“.

Als Unternehmer haben Sie vielleicht eine wunderbare Idee, die Sie umsetzen möchten. Es könnte ein Game-Changer sein, da sonst niemand auf der Welt daran arbeitet.

Ja, all diese Ideen sind an sich edel, aber denken Sie immer an das alte Sprichwort „Hoffnung auf das Beste, bereiten Sie sich auf das Schlimmste vor“.

Bereiten Sie sich immer auf die Unvermeidlichkeit vor, dass Ihr Plan scheitern könnte.

Meistens haben wir gesehen, wie Startups schnell auftauchten, nur um in Schwierigkeiten zu geraten und aufzugeben.

Die „Wir waren so revolutionär“-Denkweise funktioniert nicht, wenn es um die Realität des Marktes geht.

Um diese Fehler zu vermeiden, haben wir die zehn Geschäftsfehler aufgeschrieben, die Unternehmer machen, wenn sie ein Unternehmen gründen.

Kommen wir also gleich zum ersten.

1. Verkauf zu wenig Kosten

Gewinne sind das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Wenn Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, möchten Sie natürlich Ihre Gewinnmargen normal halten.

Nicht zu hoch, nicht zu niedrig.

Wenn Sie kein Premiumprodukt verkaufen, werden zu hohe Kosten Ihre Kunden abschrecken.

Zu geringe Kosten sind ein Glücksfall für den Kunden, aber Sie verlieren Kunden, falls Sie sich entscheiden, Ihre Preise zu erhöhen.

Sie müssen eine Ebene von Zen aufrechterhalten, wie wir es gerne nennen würden.

Ihre Betriebskosten spielen in diesem Szenario eine große Rolle.

Sehen Sie, wo Ihnen Kosten entstehen, und entwickeln Sie eine entsprechende Preisstrategie.

2. Ihre Investitionen nicht ausgleichen

Übertreiben Sie es nicht. Denken Sie lieber darüber nach.

Wie viel Sie in Ihre Unternehmensgründung investieren, ist sehr wichtig. Es gibt zwei Denkrichtungen zu diesem Thema.

• „Ich werde vorher viel Geld investieren“.
• „Ich werde vorher weniger investieren, bis ich einen anständigen Cashflow habe“.

Es ist niemandem vorzuwerfen, so zu denken. Aber diese Maßnahmen können sich als schädlich erweisen, wenn sie auf die Spitze getrieben werden.

Sie entscheiden sich zum Beispiel für eine Investition auf der Grundlage des ersten Szenarios. Sie investieren in bezahlte Anzeigen, neue Büros und vieles mehr, ohne zu prüfen, wohin das Geld fließt. Niemand hat einen unbegrenzten Geldfluss. Früher oder später, wenn Ihre Geschäfte gestartet sind, werden Sie sich selbst die Schuld geben, weil Sie nicht klug investiert haben.

Geschäft ausbauen

Wenn Sie beispielsweise ein E-Commerce-Geschäft gründen, sollten Sie beim Kundenerlebnis Ihres Shops keine Kompromisse eingehen, da Ihr Shop der Kern Ihres Geschäfts sein wird. Eine schlechte Erfahrung kann Ihre Kunden vertreiben. Obwohl Sie zu Beginn eine E-Commerce-Website mit minimalen Funktionen entwickeln können, sollte Ihre Website dennoch schnell geladen werden, sicher sein und ein großartiges E-Commerce-Erlebnis bieten.

Im zweiten Fall, wenn Sie zu geizig sind, werden Sie nirgendwo hingehen und in Architektur investieren, die Ihr Unternehmen hervorhebt.

Der Punkt ist, wenn Sie eine Investition haben, verwenden Sie sie mit Bedacht.

3. Von Anfang an vage Ziele zu haben

Vergessen Sie im Hype, ein Unternehmen zu gründen, nicht, wie wichtig es ist, einen soliden Plan mit einem erreichbaren Ziel zu haben.

Wir sind ehrlich zu Ihnen, die Chancen, dass Sie Millionär werden, sind gering bis null.

Es ist besser, die Dinge zielgerichtet anzugehen. Dadurch haben Sie ein besseres Verständnis dafür, wo Sie in Bezug auf die Leistung stehen.

Außerdem sind diese Ziele eine großartige Möglichkeit, zukünftige Geschäftsentscheidungen zu treffen.

4. Am Anfang den „Branchenführer“-Mentalitätsansatz haben

Die moderne digitale Landschaft ist heftig, und obwohl es gut ist, in großen Dimensionen zu denken, sollten Sie nicht an den Trugschluss glauben, dass Sie der Einzige sind, der die Idee umsetzen kann.

Jeder von außen kann hereinkommen und mit seiner Modifikation Ihrer Idee zu Ihrem Konkurrenten werden.

Es gibt viele kreative Leute da draußen, die ihr A-Game vorantreiben.

Zu diesem Zweck müssen Sie sich vorbereiten und nach Konkurrenten außerhalb Ihrer Blase Ausschau halten.

5. Zu viel Nachdenken

Wenn wir Sie im vorherigen Abschnitt vor übermäßigem Selbstvertrauen gewarnt haben, sprechen wir in diesem Abschnitt über Selbstvertrauen.

Die meisten Menschen betrachten Misserfolge mit Verachtung und geben auf, weil sie denken, dass sie nie etwas bewirken werden.

Insbesondere nach dem ersten Scheitern neigen wir dazu, uns „Was-wäre-wenn“-Szenarien auszudenken, die uns bis zur Unfähigkeit überdenken lassen.

Natürlich stellt sich das Gefühl der Angst ein, ja, aber denken Sie daran, „nur wer mutig genug ist, sich der Dunkelheit zu stellen, kann das Licht am Ende sehen“.

6. Die Denkweise des einsamen Wolfs haben

Digitale Influencer wollen Sie glauben machen, dass dies alles ihre harte Arbeit ist, und so die Denkweise des „einsamen Wolfs“ durchsetzen.

Vor Ort arbeiten dieselben Influencer mit effizienten Teams zusammen, die eine wichtige Rolle dabei spielen, ihr Geschäft von Grund auf aufzubauen.

Der einsamen Wolf-Denkweise zu erliegen, schadet der psychischen Gesundheit. Außerdem führt es zu Burnouts.

Es schadet nie, kluge und fleißige Leute um sich zu haben. Es hilft, die Arbeitslast von Ihren Schultern zu verteilen und die Dinge zu einer Teamleistung zu machen.

7. Zu starke Fokussierung auf Arbeitskosten

Die Einstellung von Mitarbeitern und der Aufbau eines Teams erfordert immer ernsthafte Anstrengungen.

Natürlich möchten Sie Leute einstellen, die qualifizierte Fachleute sind und wissen, wie man die Arbeit erledigt. Natürlich ist diese Personengruppe normalerweise mit höheren Arbeitskosten verbunden.

Arbeitskosten sind eine unvermeidliche Investition, und wenn Sie nicht in die richtigen Leute investieren, werden Sie nicht die richtigen Ergebnisse erzielen. Unternehmen machen den Fehler, die falschen Leute einzustellen.

Infolgedessen landen sie bei ungelernten Arbeitern, die nicht so ehrgeizig und erfahren sind wie echte Profis.

Sie werden mit billigen Arbeitskräften davonkommen, aber mit der Zeit werden Sie es nicht mehr tun, da Sie nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen werden.

Um es noch einmal zu wiederholen: Investieren Sie in die richtigen Leute, und Sie werden die richtigen Ergebnisse erzielen.

8. Vernachlässigung des Marketings

Wir haben bereits darüber gesprochen, dass die moderne digitale Landschaft so heftig ist, wie es nur geht.

Bei so vielen Menschen, die Geschäfte eröffnen und ihren Betrieb aufnehmen, kann Ihr Produkt in der Menge untergehen.

Die moderne Welt ist eine Welt, die vom digitalen Marketing gesteuert wird. Genauer gesagt Multichannel-Marketing. Von bezahltem Marketing, Social-Media-Kampagnen, E-Mail-Newslettern bis hin zu organischem Suchmaschinenmarketing und Influencer-Marketing – Sie können so viel tun, um sicherzustellen, dass Ihre Stimme im gesamten Internet gehört wird.

Klingt ein bisschen zu viel Arbeit, ja, aber es lohnt sich, wenn Sie ein Produkt/eine Dienstleistung anbieten, die die Leute zum Reden bringt.

Natürlich sind die traditionellen Marketingmethoden, sich auf PR und Mundpropaganda zu verlassen, unerlässlich, sie können bei der Bewerbung Ihres Produkts nur so weit gehen. Das Internet ist Ihre Auster, nutzen Sie es zu Ihrem Vorteil.

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Einfach. Schauen Sie sich Ihre Konkurrenten an. Denken Sie darüber nach, wo sie ihre Marketinginvestitionen investieren, und konzentrieren Sie sich darauf.

Sie sollten nicht genau kopieren, welche Kanäle sie verwenden. Mischen Sie die Dinge stattdessen mit Ihrem Stil.

Geschäft ausbauen

9. Dem Kunden nicht den Vordersitz geben

Seien wir ehrlich, wenn es ein Geschäft gegen einen Kunden ist, werden sich die Leute in neun von zehn Fällen auf die Seite des Kunden stellen. So ist die Geschäftslandschaft. Wenn Sie glauben, dass Ihr Produkt das „Nächstbeste“ sein wird und die Leute „zu Ihrem Angebot strömen“, ohne sich auf den Kundendienst zu konzentrieren, werden Sie diesen Kampf verlieren. Solche Gedankengänge sind zwar nicht schlecht, aber Sie sollten sich auch auf die Kundenseite konzentrieren, um sicherzustellen, dass Ihre Kunden sowohl das „Nächstbeste“ gekauft haben als auch mit dem Service voll und ganz zufrieden sind.

Kundendienststrategien reichen von Unternehmen zu Unternehmen. Aber es gibt Gemeinsamkeiten, die Sie auch auf Ihr Unternehmen anwenden können.

Es ist auch wichtig, Ihrem Kunden zuzuhören und zu liefern, was er will. Beispielsweise durchläuft die B2B-Branche einen großen Wandel im Kaufverhalten. Die Kunden eines B2B-Herstellers, -Großhändlers oder -Lieferanten möchten online über eCommerce einkaufen. Sie wollen nicht, dass sich Geschäftskäufe von Verbraucherkäufen unterscheiden. Es ist klar und deutlich – der B2B-Käufer kauft lieber über eine B2B-E-Commerce-Plattform. Angesichts dessen sollten Unternehmen, ob neu oder etabliert, auf diese Hinweise hören und entsprechend reagieren. Ihre Kunden zu ignorieren, kann der schlimmste Fehler sein, den Sie machen können.

10. Ungeduldig sein

Die schlimmste Falle, in die ein Unternehmer tappen kann, ist die Ungeduldsfalle. Es führt zu einer Abwärtsspirale aus Überdenken, Selbstzweifeln und Angst – all das ist nicht gut für die geistige Gesundheit des Einzelnen oder des Unternehmens.

Aus diesem Grund ist es wichtig, Ziele zu setzen und Ihr Unternehmen langsam und stetig zu führen. Jeder möchte das große Geld verdienen, es ist für Unternehmer ganz natürlich zu überlegen, wann sie Geld verdienen werden, aber es ist am besten, methodisch vorzugehen. Planen Sie Ihre Bewegungen und machen Sie bei korrekter Ausführung neue Pläne zur Umsetzung. Babyschritte sind der Weg zum Erfolg.

Fazit:

Während all das, was wir besprochen haben, ein wenig entmutigend erscheinen mag, ist es das nicht, wenn es sorgfältig gehandhabt wird. So wie es wichtig ist zu verstehen, wie ein Unternehmen geführt wird, so ist es auch wichtig, diese Irrtümer zu identifizieren und zu melden. Nur so kann ein Unternehmen vorankommen und erfolgreich sein.

Wenn Sie bis hierhin gelesen haben, dann bleibt uns nur noch zu sagen: Fangen Sie einfach schon an!