5 Tipps für eine effektive Zusammenarbeit mit Software-Outsourcing-Spezialisten
Veröffentlicht: 2021-07-13
Effektive Zusammenarbeit mit Software-Outsourcing-Spezialisten
Die Verbreitung von Software zeigt sich in vielen Lebensbereichen und in militärischen Operationen, in der Großproduktion … Es gibt auch viele Software-Outsourcing-Agenturen in einigen bestimmten Ländern , in denen sie sich auf die Softwareentwicklung konzentrieren. Wir sind gezwungen, die Popularität von Softwareprodukten jeden Tag durch jede Aktivität anzuerkennen. Ich bin der festen Überzeugung, dass ein kurzer Artikel nicht ausreichen wird, um die enge Beziehung zwischen Mensch und Technik – insbesondere der Softwaretechnik – zu beschreiben.
Da die Bedeutung der Informationstechnologie jedoch zunimmt, werden KMU wahrscheinlich die Unterstützung von Software-Outsourcing- Spezialisten für ihre Projekte benötigen. Der Aufbau eines Teams aus internen Softwareentwicklern ist nicht etwas, für dessen Implementierung und Wartung jedes Unternehmen qualifiziert ist. Wie müssen wir es also schaffen, zwischen der geografischen und kulturellen Kluft den besten Zustand der Zusammenarbeit aufrechtzuerhalten, damit das Softwareprodukt reibungslos und reibungslos geformt werden kann?
Der folgende Artikel skizziert die 5 wichtigsten Tipps für eine effektive Zusammenarbeit mit Software - Outsourcing - Spezialisten .
Software-Outsourcing – Warum brauchen wir es?
Genau genommen verwenden wir verschiedene Arten von Kommunikationssoftwareplattformen wie Messaging, soziale Netzwerke …; Unterhaltungssoftware wie Fotografieren, Filme ansehen … Software für die Gesundheit wie Schritte zählen, Erinnerungen zum Wassertrinken, Überwachung der Schlaftiefe … und vieles mehr.
Ein Problem, das in der heutigen Zeit auftritt, ist jedoch das Angebot an Humanressourcen – dh die Anzahl der Softwareentwicklungsingenieure –, die nicht ausreichen, um die wachsende Nachfrage zu befriedigen, und noch immer keine Anzeichen dafür gibt, dass sie aufhören werden. Seitdem sind Software-Outsourcing-Lösungen in den letzten Jahren zum Trend der Informationstechnologie geworden. Insbesondere mit der aktuellen starken Richtung der digitalen Transformation seit Ausbruch der globalen Pandemie wird Software immer wichtiger und notwendiger.
Laut einer weltweit durchgeführten CIO-Umfrage von Statista antworteten 64 % aller zufälligen Befragten, dass die Entwicklung von Softwareanwendungen als ein einzustellender IT-Trend angesehen wird. Laut einem anderen Technavio-Bericht haben Experten das Wachstumspotenzial des Informationstechnologiemarktes in den Jahren 2020-2024 mit einer konkreten Zahl von 98 Milliarden USD prognostiziert, eine glänzende Zahl. und hoffnungsvoll für die IT-Branche im Besonderen und für die Weltwirtschaft im Allgemeinen.
5 wichtige Tipps für ein effektives Unternehmen mit Software-Outsourcing-Spezialisten
Natürlich hat jedes Team seine eigenen Möglichkeiten, die Arbeit zu erledigen und die Teammitglieder reibungslos zu verwalten. Für einen sicheren Erfolg sind hier jedoch 7 wichtige Tipps für eine effektive Zusammenarbeit mit Remote-Software-Outsourcing-Spezialisten :
Lernen Sie das Portfolio und die von den Anbietern verwendeten Technologietools übersichtlich kennen
Bevor Sie mit der Auswahl der Servicepartner beginnen, filtern Sie natürlich sorgfältig die Profile jedes Teams, das fähig und erfahren ist. Wählen Sie dann je nach Budget des Unternehmens ein Unternehmen, das für das Geld, das Sie haben, geeignet ist, die gleiche Art von erfolgreichem Produkt, das den Erwartungen entspricht. Darüber hinaus sind die von den Anbietern verwendeten Tools ebenfalls sehr wichtig. Fortschrittliche Tools bringen Genauigkeit, sind schneller und sicherer als alte, weniger professionelle Tools. Überprüfen Sie, ob die Tools, die sie haben, modern sind oder nicht, wenn nicht, wissen Sie, was Sie tun sollten.
Ein Tipp, an den wahrscheinlich nur wenige Menschen denken werden, ist, Zeit damit zu verbringen, alle Arten von Kunden zu durchsuchen, die das Unternehmen unterstützt und mit denen es zusammengearbeitet hat. Wie können Sie die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens nur anhand seines Aussehens erkennen?
Legen Sie ein bestimmtes Ziel und Budget fest
Wandern Sie nicht! Denn dies wird Sie beide töten und Ihr Projekt wird zusammenbrechen. Seien Sie sehr vorsichtig, welches Produkt oder Geschäft Sie anstreben möchten. Welche Funktionen werden insbesondere benötigt, was sind die Ziele der Endbenutzer – was sind die Merkmale, benötigen Sie Softwareprodukte, die Ihre Mitarbeiter intern verwenden oder an Kunden weitergeben können, um sie zu erleben?
Stellen Sie sich viele Fragen und ein klares Budget und probieren Sie Ihre Antworten aus. So können Sie sich getrost über weiterführende Informationen austauschen, nachdem Sie den richtigen Partner gefunden haben.
Denken Sie ernsthaft über den langfristigen Vertrag nach
Es ist nie eine gute Idee, Teile Ihres Produkts an verschiedene Unternehmen auszulagern! Das möchte ich bekräftigen. Das Sprichwort „Lege niemals Eier in denselben Korb“ ist im Grunde vernünftig, wird aber irrational, wenn es in der Softwarebranche im Allgemeinen und im Besonderen für das Offshore-Outsourcing von Softwareentwicklung zu Unannehmlichkeiten führt.
Und mit einem langfristigen Servicevertrag, der die zukünftige Phase nach der Veröffentlichung des Produkts abdeckt, können Sie den Anbieter bitten, Produktfunktionen zu aktualisieren, zu verbessern oder zu ändern, um sie sowohl für Zielbenutzer als auch für den Markt relevanter zu machen.
Organisieren Sie einen Berichtsplan und einen bestimmten Zeitplan
Um Zeit zu sparen, ist eine Blueprint-Liste mit spezifischen Fertigstellungszeitplänen und einem Zeitplan für Business-Team-Meetings unmittelbar vor Beginn eines Projekts unbedingt erforderlich.
Stellen Sie sicher, dass die beiden Seiten keine Konflikte hinsichtlich Zeit, Vision und Richtung haben, damit sowohl der Anbieter als auch der Anbieter bei der Durchführung des Projekts nicht auf unnötige Missverständnisse und Herausforderungen stoßen müssen. In Bezug auf die Häufigkeit von Meetings gibt es keine ideale Regel oder einen idealen Tipp dafür. Natürlich immer noch basierend auf der Art des Projekts und der Notwendigkeit, Informationen zwischen den beiden Seiten auszutauschen. Seien Sie geradlinig und wählen Sie einen bestimmten Zeitrahmen für das Meeting, und halten Sie sich natürlich an diesen Zeitplan.
Respektieren Sie die Kultur und die Arbeitszeitzonen des anderen
Und schließlich ist der scheinbar weniger wichtige Faktor entscheidend für die Bestimmung der Schnittmenge zwischen Ihrem Unternehmen und dem Anbieter: Respekt .
Es geht nicht nur darum, die Kultur des anderen zu respektieren, sondern auch den Unterschied in der geografischen Lage – Zeitzone … Bei Offshore-Software-Outsourcing-Fällen sind Zeitzonenunterschiede möglich. ist jetzt sehr deutlich, an manchen Stellen liegen mehr als 6 Stunden oder ein halber Tag auseinander. Nicht nur, weil Sie morgens zur Arbeit gehen, sondern auch, weil Sie das Outsourcing-Team zwingen, nur für Meetings lange aufzubleiben. Stimmen Sie stattdessen zu, Meetings in der angemessensten Zeitzone des Tages abzuhalten, damit das Engineering-Team, wenn Sie nach Hause kommen und ins Bett gehen, an den notwendigen Dingen für den Tag arbeitet und am nächsten Morgen als erstes wach bleibt erhalten wird, ist das Produkt.
Fazit
Die obigen Tipps sind nicht unbedingt verbindliche Vorgaben oder wirklich notwendig für Sie. Abhängig von dem Land, in dem Sie und der Anbieter leben, haben sie ihre eigenen Arbeitsregeln. Wenn Sie jedoch die grundlegenden Tipps verstehen müssen, um einfach verstehen zu können, was zu tun ist und wie Sie bei der Arbeit proaktiv bleiben können, helfen Ihnen die 5 obigen Tipps.
Basierend auf der aktuellen Marktsituation, basierend auf vielen objektiven Faktoren, so dass Sie ein seriöses Softwareentwicklungsteam auf eigene Faust finden müssen, sollten Sie diese 5 Tipps berücksichtigen, um sich zu holen. Betrachten Sie das Outsourcing Ihres Softwareprodukts in ein anderes Land oder auf einen anderen Kontinent allgemeiner.