Was ist eine 360-Grad-Bewertung?

360-Grad-Bewertung

Leistungsbeurteilung oder Feedback ist Teil des größeren Leistungsüberwachungssystems für Arbeitnehmer. Es ist eine legale und regulierte Technik, die es Entscheidungsträgern ermöglicht, eine produktive Überprüfung vorzunehmen, Fähigkeiten zu erweitern, Entwicklungspfade zu unterstützen und bei der praktischen Zielsetzung zu helfen. Außerdem ist das Standard-Feedback zur Arbeitsleistung für Verbände wichtig, um ihre Qualifikationspläne, Arbeitnehmerlöhne und Lern- und Entwicklungsinvestitionen zu bewerten.

Notiert sind mehrere Vor- und Nachteile der 360-Grad-Bewertung .

Vorteile der 360-Grad-Bewertung

Es gibt viele Vorteile des 360-Grad-Feedbacks, es ist ein hervorragendes Werkzeug, aber Sie müssen bedenken, dass es alles Teil eines größeren Überprüfungsverfahrens ist, das Mitarbeiterbefragungen, Einzelgespräche, jährliches Feedback usw. umfasst.

1. Umfassendere Bewertung: Da Sie Bewertungen von zahlreichen Behörden einholen, haben Sie eine umfassendere (und möglicherweise präzisere) Bewertung. Sie werden wahrscheinlich häufige Muster und Themen bemerken, auf die Sie sich konzentrieren müssen. Indem Sie ein 360-Grad-Feedback durchführen und die Anzahl der Befragten erhöhen, haben Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit einen besseren Überblick über den Job und die Verbindungen Ihres Mitarbeiters. Daher wird die Überprüfung genauer. Außerdem haben Kollegen oder Kunden wahrscheinlich eine Bewertung, die Sie möglicherweise nicht haben, sodass Sie einen umfassenderen Überblick über die Schwächen und Stärken Ihres Mitarbeiters erhalten.
2. Entwickeln Sie profitablere Teamarbeit: Wenn jeder Einzelne seine Schwächen, Stärken und Verhaltensweisen erkennt, an denen er arbeiten muss, werden sie sich theoretisch zu besseren Kollegen entwickeln, und die Gruppe wird angenehmer und konstruktiver.
3. Sehen Sie, wie andere Sie einfangen: Es ist großartig zu sehen, wie andere Sie wahrnehmen. Das 360-Grad-Feedback ermöglicht es Mitarbeitern, anonym zu sagen, was sie über ihre Kollegen denken, was bei der Arbeit nicht regelmäßig vorkommt. Wenn Sie in der Lage sind, mit der Bewertung umzugehen und nicht zu traurig darüber zu werden, werden Sie gerne wissen, wie andere Sie beobachten. Der Schlüssel zum Management von Überprüfungen liegt darin, eine reife Denkweise zu entwickeln und sie als Chance zu sehen, zu wachsen.
4. Mehr Überprüfung ist immer besser: Eines der größten Probleme, mit denen Arbeitnehmer an ihrem Arbeitsplatz konfrontiert sind, ist der Mangel an regelmäßigen Überprüfungen. Mitarbeiter möchten eine Bewertung, und das 360-Grad-Feedback ermöglicht es ihnen, mehr davon von mehr Personen zu erhalten. Die Arbeitnehmer werden wahrscheinlich auch der Meinung sein, dass die Bewertung angemessener ist, da sie aus zahlreichen Quellen stammt.
5. 360-Grad-Feedback ist nicht spezifiziert: In den meisten Situationen ist 360-Grad-Feedback nicht spezifiziert. Dies kann manchmal ein Vorteil der 360-Grad-Bewertung sein, da sich einige Mitarbeiter möglicherweise wohler fühlen, wenn sie Bewertungen abgeben. Dies gilt insbesondere für eine produktive und eine negative Bewertung. Wenn einige Ihrer Gruppenmitglieder Angst haben, eine ungünstige Bewertung über einen Kollegen abzugeben, kann das 360-Grad-Feedback ein sicherer Ort sein, an dem sie diese Probleme ihrem Vorgesetzten und dem betreffenden Kollegen melden können.

Nachteile der 360-Grad-Bewertung

360-Grad-Feedback ist nicht besonders gut und leider führen viele Gruppen es aus falschen Gründen durch. Sie müssen bei der Ausführung sehr aufmerksam sein. Wenn Ihre Kultur bereits ein Vertrauensproblem hat oder die Gruppe nicht gut miteinander auskommt, kann dies das Problem nur verschlimmern.

1. Es kann einen gegensätzlichen Charakter haben: Wenn die erhaltene Bewertung gegensätzlich ist, kann dies viel Verbitterung in der Gruppe hervorrufen, wenn der Empfänger sauer auf seine Kunden und Kollegen ist, was Emotionen wie Wut und Angst mit sich bringt. Um dies zu verhindern, können Sie Ihre Mitarbeiter in der produktiven Überprüfung schulen. Dies ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, eine gegensätzliche Aussage in einen umsetzbaren Kommentar umzuwandeln, und wird für den betroffenen Mitarbeiter und Ihre Gruppe auf lange Sicht viel nützlicher sein.
2. Es ist möglicherweise nicht angemessen: Die erhaltene Bewertung ist möglicherweise nicht zu 100 Prozent korrekt. Ihre Kollegen möchten vielleicht netter sein, als sie glauben, oder vielleicht sind sie aufgrund innerer Politik unaufrichtig, um gemein zu sein. Denken Sie daran, dass es bei einer Rezension normalerweise um Wahrnehmungen geht. Da eine bestimmte Anzahl von Arbeitnehmern gegenüber einem Kollegen irgendwie empfindet, ist dies möglicherweise nicht die absolute Realität. Nehmen Sie sich im Falle einer widersprüchlichen Bewertung unbedingt die Zeit, sich mit dem betroffenen Mitarbeiter zu beraten, um sicherzustellen, dass jeder Einzelne auf derselben Seite steht.
3. Zu starke Konzentration auf Fehler: Das Feedback kann sich zu sehr auf die Fehler eines Mitarbeiters und nicht ausreichend auf seine Stärken konzentrieren, was ziemlich deprimierend sein kann. Es ist in Ordnung, Verbesserungsbereiche hervorzuheben, aber denken Sie daran, sich auf Stärken zu konzentrieren und wie diese Stärken für die Gruppe vorteilhafter sein können.
4. Sie können unspezifische Bewertungen nicht nachverfolgen: Anonyme Bewertungen sind großartig, damit Ihre Mitarbeiter ihre Ansichten bequemer teilen können, aber es kann gelegentlich eine zweischneidige Klinge sein. Wenn während einer 360-Grad-Feedbackschleife ein entscheidendes Problem auftritt, können Sie die Essenz des Mitarbeiters, der die gegnerische Bewertung teilt, nicht kennen. Dies erschwert es der Führungskraft, die Probleme effektiv zu handhaben und zu entschlüsseln.
5. Es ist zeitaufwändig: Erstens dauert es einige Zeit, bis Ihre Mitarbeiter Bewertungsumfragen ausfüllen. Für den Leiter ist es ebenfalls eine zeitaufwändige Aufgabe, die Bewertung zu prüfen und Meinungen aus den Umfragen zu entdecken. Wenn Sie 360-Grad-Reviews für viele Gruppenmitglieder durchführen, vervielfacht sich der Zeitaufwand für alle Parteien. Da Führungskräfte in der Regel viel zu tun haben, müssen Sie sich fragen, ob die Ansichten aus dem 360-Grad-Feedback die Zeit wert sind, die Sie und Ihre Mitarbeiter darauf verwenden. Im Allgemeinen sind sie. Und der Saft ist die Komprimierung wert, denn das Erfassen verschiedener Standpunkte und das Anzeigen Ihrer blinden Flecken ist wichtig, um Ihre Gruppe besser zu verstehen.

Letzte Zeilen

Wie Sie die Vor- und Nachteile der 360-Grad-Beurteilung kennen, ist es realistisch, dass die Mitarbeiter, wenn Sie gerade erst damit anfangen, ein wenig Angst oder Nervosität darüber haben, was sie vorhersagen sollen. Es ist Ihre Aufgabe als Führungskraft, diese Angst zu beseitigen und genau zu beschreiben, wie das Verfahren funktionieren wird.

Ein effizientes Leistungsbewertungssystem ermöglicht es, das Geschäft zu verbessern und die bestehende Belegschaft eines Verbandes durch engagiertes Lernen und Entwicklung zu fördern. Darüber hinaus kann die Leistungsbeurteilung der Auslöser für die Abstimmung von Managern und die Eile für neue Beförderungen sein.