10 kreative Marketingstrategien für die Rekrutierung von Top-Talenten
Veröffentlicht: 2022-03-10
10 kreative Marketingstrategien für die Rekrutierung von Top-Talenten
Es kann schwierig sein, das richtige Personal für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Um Remote-Entwickler einzustellen, wendet sich Ihre Personalabteilung möglicherweise an Fremde auf LinkedIn, bittet um Empfehlungen von aktuellen Mitarbeitern und besucht Karrieremessen nach Karrieremessen (gerade jetzt virtuell). Beim Personalmarketing lässt sich das Procedere etwas vereinfachen, wenn man weiß, wie man die richtige Ansprache etabliert.
Ihre Geschäftsziele und Ihre Organisationsstruktur beeinflussen die Prozesse, die Sie entwickeln, die Bereiche, die Sie für Einzelpersonen erkunden, und die Strategien, die Sie anwenden, um Remote-Entwickler anzuziehen und einzustellen . Wenn es um die Gestaltung einer Rekrutierungsstrategie geht, müssen Sie das Rad nicht neu erfinden. Beginnen Sie mit bewährten Techniken und passen Sie sie an Ihre Bedürfnisse an.
Was genau ist Personalmarketing?
Beim Rekrutierungsmarketing, nicht zu verwechseln mit der Rekrutierung, geht es darum, Talente zu Ihnen zu bringen, anstatt nach bestimmten potenziellen Mitarbeitern zu suchen. Personalmarketing beinhaltet neben konkreten Stellenausschreibungen auch die Bewerbung Ihres Unternehmens und seiner Kultur.
Rekrutierungsmarketing zur Einstellung von Remote-Entwicklern kann verschiedene Formen annehmen, von der Einrichtung einer Internetpräsenz, damit Sie in den Suchergebnissen gefunden werden, wenn Interessenten nach einer Stelle suchen, bis hin zur Generierung von Bewerbungen, um die idealen Kandidaten zu erreichen, wenn sie bereit sind, sich auf eine Stelle zu bewerben.
Eine gute Rekrutierungsmarketing-Planung zur Einstellung von Remote-Entwicklern umfasst eine Vielzahl von Internet-Marketing-Ansätzen, um sicherzustellen, dass Sie den größtmöglichen Pool potenzieller Bewerber erreichen, unabhängig davon, wo sie ihre Zeit online verbringen.
Lassen Sie uns nun auf einige Rekrutierungsstrategien eingehen, um Talente anzuziehen und zu halten , damit Sie die perfekten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden können, nachdem wir die Grundlagen behandelt haben.
10 Techniken zur Gewinnung von Top-Talenten durch Personalmarketing
10 Techniken zur Gewinnung von Top-Talenten durch Personalmarketing
Die Reise des Kandidaten ist lang und kurvenreich. Bei so vielen verschiedenen Kanälen für Bewerber, um Recherchen durchzuführen, und so vielen weiteren Beschäftigungsmöglichkeiten, bei denen Remote-Entwickler eingestellt werden können, ist es entscheidend, sich von anderen abzuheben und dort präsent zu sein, wo Top-Talente suchen.
Hier sind einige der besten Rekrutierungsmarketing-Methoden, die Sie erkunden sollten, um Ihrem Unternehmen dabei zu helfen , Remote-Entwickler einzustellen , die an der Spitze ihres Spiels stehen.
Mit einer Karriereseite können Sie Ihre Website benutzerfreundlicher gestalten.
Für die meisten Jobsuchenden ist Ihre Website im Wesentlichen der erste Eindruck Ihres Unternehmens. Sie sollten in der Lage sein, schnell zu verstehen, was Sie tun, welche Ziele Sie verfolgen und wem Sie dienen, bevor sie sich weiteren Informationen über Berufe, Kultur und die Einstellung von Remote-Entwicklern zuwenden .
Da Ihre Website (zu Recht) auf Ihre Kunden oder Ihr Publikum ausgerichtet ist, ist eine Karriere-Website oder -Seite der einzige Ort, an dem Sie Material auf potenzielle Mitarbeiter zuschneiden können. Hier vermarkten Sie offene Stellen und kommunizieren gleichzeitig Ihre Vorteile und was aktuelle Mitarbeiter an Ihrer Kultur schätzen.
Viele Personalvermittler investieren in Karriereseiten, um Remote-Entwickler einzustellen. Damit Ihre Website überhaupt in den Suchergebnissen auftaucht und auf allen Geräten korrekt dargestellt wird, müssen einige Features vorhanden sein.
Präsentieren Sie Ihre Marke auf natürliche Weise in den sozialen Medien.
Kandidaten können viel über Ihr Unternehmen, seine Kultur und die Einstellung von Remote-Entwicklern durch die Nutzung sozialer Medien erfahren. Da soziale Medien sozial gestaltet sind, eignen sie sich ideal zum Teilen kulturbezogener Inhalte, sei es eine interne Veranstaltung, ein Mitarbeiter-Spotlight oder ein Beispiel dafür, wie Ihr Unternehmen etwas zurückgibt.
Darüber hinaus ist Social Networking ein wirksames Instrument zur Gewinnung von Mitarbeitern. Tatsächlich konvertieren Leads, die von Mitarbeitern über soziale Medien generiert werden, siebenmal häufiger als andere Leads.
Mit Facebook-Werbung können Sie ein neues Publikum erreichen.
Ein weiterer Vorteil der Verwendung von Social-Media-Websites wie Facebook und Instagram für das Personalmarketing, um Remote-Entwickler einzustellen, besteht darin, dass Sie mit Facebook-Werbung ein neues Publikum ansprechen können, das mit Ihrem Unternehmen möglicherweise nicht vertraut ist.
Sie können Facebook-Werbung verwenden, um Personen basierend auf ihren aktuellen Berufsbezeichnungen, ihrem Bildungsniveau, ihren Interessen und ihrer Geografie anzusprechen, und Sie können Anzeigen sowohl auf Facebook als auch auf Instagram schalten. Auf diese Weise können Sie Anzeigen auf Facebook und Instagram auf die Art von Personal ausrichten, nach denen Sie an Ihrem Standort suchen.
Verwalten Sie den Ruf Ihres Unternehmens auf Bewertungsseiten.
Der Markenruf Ihres Unternehmens ist unglaublich wichtig. Arbeitssuchende möchten wissen, wie gerne ihre derzeitigen Mitarbeiter für Sie arbeiten, und Bewertungen liefern ihnen diese Informationen. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Arbeitgeberbewertungen im Auge behalten und angemessen antworten.
Die Antworten auf die Bewertungen sind für potenzielle Mitarbeiter fast so wichtig wie die Bewertung selbst. In der Tat, wenn ein Unternehmen seine Arbeitgebermarke aktiv verwaltet, sind 75 % der Arbeitssuchenden eher geneigt, sich auf eine Stelle zu bewerben.
Mitarbeiterbewertungen können zusätzlich zu den Top-Websites für Mitarbeiterbewertungen wie Glassdoor und Indeed auf verbraucherorientierten Bewertungsseiten wie Google My Business und Yelp erscheinen. Behalten Sie also alle Standorte im Auge, an denen Sie möglicherweise Mitarbeiterfeedback erhalten.
Nutzen Sie Jobbörsen, um für Ihr Unternehmen zu werben.
In vielen Jobforen können Sie zwar kostenlos Stellenangebote zum „ Hiren von Remote-Entwicklern “ veröffentlichen, aber die Bewerbung Ihrer Möglichkeiten auf solchen Jobbörsen erhöht Ihre Chancen, von geeigneten Personen entdeckt zu werden.
Wenn Sie Werbung in Jobbörsen verwenden, um für Ihre verfügbaren Positionen und Ihr Unternehmen zu werben, können Sie vor anderen Anzeigen auf diesen Websites erscheinen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Kandidaten Ihre Stellenanzeige der eines Mitbewerbers vorziehen.
Nutzen Sie den Live-Chat, um mit potenziellen Mitarbeitern zu interagieren.
Live-Chat ist eine großartige Funktion für Ihre kundenorientierte Website, kann aber auch bei Ihren Rekrutierungsstrategien helfen, um Talente anzuziehen und zu halten.
Sie können 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche mit potenziellen Mitarbeitern kommunizieren, wenn Sie Ihrer Job-Website oder -Seite einen Live-Chat hinzufügen. Bewerber haben möglicherweise Fragen dazu, wie sie Sie kontaktieren können, wie sie geeignete Stellen finden oder einfach nur, wo sich Ihr Büro befindet. Alle diese Anfragen können problemlos per Live-Chat beantwortet werden, und Sie können sogar Lead-Informationen sammeln, um sie später weiterzuverfolgen.
Der Live-Chat auf Ihrer Website kann Ihnen dabei helfen, Kandidaten anzuwerben und Ihre Rekrutierungsmarketing-Bemühungen zu verstärken, um Remote-Entwickler einzustellen .
Die schnelle und unkomplizierte Bereitstellung von Informationen und Antworten auf grundlegende Fragen kann den Unterschied ausmachen, ob Ihr idealer Mitarbeiter eine Bewerbung ausfüllt oder Ihren Standort verlässt.
Verwenden Sie E-Mail-Marketing, um Ihre Marke im Gedächtnis Ihrer Kunden zu halten.
Sie können E-Mail-Marketing verwenden, um Ihr Unternehmen im Gedächtnis zu behalten, sobald Sie die Informationen eines Kandidaten erhalten haben. Erwägen Sie das Senden von E-Mails an Ihre Liste über relevante Auszeichnungen, die Sie verdient haben (z. B. Best Places to Work in Houston), Highlights darüber, wie Ihre Teams zusammenkommen, während sie während der Pandemie aus der Ferne arbeiten, oder einen Kunden, bei dem Ihr Unternehmen kürzlich zum Erfolg beigetragen hat – sowie offene Stellen.
Überlegen Sie, was die Neugier potenzieller Mitarbeiter wecken würde und wie Sie Ihr Unternehmen von anderen Bewerbern abheben könnten. Wenn Sie Ihr Talentnetzwerk weiterhin einbeziehen, haben Sie eine bessere Chance , Remote-Entwickler einzustellen , die für Ihre verfügbaren Positionen am besten geeignet sind.
Nutzen Sie Videomarketing, um Bewerber anzusprechen.
Mehr als 80 % der Menschen geben an, dass sie mehr Videoinhalte von Marken sehen möchten, mit denen sie interagieren, und 95 % der Botschaft, die sie in einem Video sehen, bleiben erhalten (gegenüber 10 % dessen, was sie beim Lesen von Text behalten). Wenn Sie also vorhaben , Remote-Entwickler einzustellen , bieten Sie ihnen, was sie wollen, und nutzen Sie Videomarketing, um Ihre Botschaft zu vermitteln.
Mehr als jede andere Art von Material ermöglichen Ihnen Videos, auf einer tieferen Ebene mit potenziellen Mitarbeitern zu interagieren. Sie können Videomarketing nutzen, um Ihre Unternehmenskultur zu demonstrieren, potenzielle Mitarbeiter über Ihre Arbeit aufzuklären und Mitarbeiterreferenzen hervorzuheben, damit sie ein Gefühl dafür bekommen, wie es ist, für Sie zu arbeiten.
Gehen Sie noch einen Schritt weiter und werben Sie auf YouTube.
Sie können diese fantastischen Filme (oder Teile Ihrer Videos) auch direkt auf YouTube, der zweitgrößten Suchmaschine der Welt, mit YouTube-Werbung auf potenzielle Mitarbeiter ausrichten.
Die Kosten für YouTube-Werbung sind relativ gering und können Ihnen dabei helfen, die Markenbekanntheit zu steigern, ein neues Publikum online zu erreichen und potenzielle Mitarbeiter dazu zu ermutigen, sich Ihre Videos anzusehen oder Ihre Karriereseite zu besuchen, und im Gegenzug einen größeren Pool von Bewerbern anzuziehen, wenn Sie einstellen Remote-Entwickler .
Mit der Eintragsverwaltung können Sie es anderen leicht machen, Sie zu kontaktieren.
Kandidaten werden bei der Suche nach Ihrem Unternehmen mit Sicherheit auf lokale Einträge wie Google My Business, Yelp und CitySearch stoßen. Während sich die meisten Unternehmenseinträge an Verbraucher richten, können potenzielle Mitarbeiter diese Informationen verwenden, um Sie zu kontaktieren, Ihre Website zu überprüfen oder sogar nach einer Wegbeschreibung zu Ihrem Standort zu suchen.
Es ist wichtig sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen korrekt präsentiert wird, damit Kandidaten die richtigen Informationen sehen, wenn es an der Zeit ist, Sie zu kontaktieren. Sie möchten nicht, dass sich Ihr Top-Bewerber auf dem Weg zu einem Vorstellungsgespräch verirrt, weil Google Maps ihn zu Ihrem vorherigen Büro am anderen Ende der Stadt geleitet hat.
Fazit
Die Methoden des Personalmarketings ändern sich in rasantem Tempo. Es ist wahrscheinlich, dass Strategien zur Einstellung von Remote-Entwicklern , die in diesem Jahr arbeiten, nächstes Jahr oder in der Zukunft nicht funktionieren werden. Die Erfolgsquote der Taktik hängt ganz von den spezifischen Zielen Ihres Unternehmens und den gesuchten Personen ab. Daher ist es wichtig, die Rekrutierungsstrategien täglich zu überwachen, um Talente anzuziehen und zu halten .
Bio des Autors:
Shivam ist ein Inhaltsautor, der auch ein Naturästhet ist. Er folgt der Philosophie „zuerst humanitär, dann professionell zu sein“.