PMP أو Prince2 اختر بحكمة إذا كنت تخطط لوظيفة في الخارج (في الموقع)

PMP مقابل Prince2

مقدمة

عدد الصناعات العالمية في ارتفاع مستمر. بالإضافة إلى ذلك ، هناك أيضًا زيادة في المشاريع التي تقوم بها هذه الصناعات بانتظام. لذلك ، أصبح توظيف قادة أفضل لإدارة المشاريع أمرًا ضروريًا للشركات في جميع أنحاء العالم. أثبتت العديد من الدراسات أن مديري المشاريع المعتمدين يحصلون على فرص عمل أفضل وزيادة في الأجور مقارنة بزملائهم غير المعتمدين في العمل ، حيث تشير الشهادة في إدارة المشروع إلى أن المدير لديه فهم أفضل لمتطلبات المشروع وتنفيذه لتحقيق النجاح. ومن ثم ، فإن اختيار الشهادة المناسبة لمهنة إدارة المشاريع الخاصة بك أمر ضروري.

يمكن لشريك PMP المعتمد العثور على مستقبل وظيفي أفضل في الولايات المتحدة الأمريكية وكندا وأستراليا .

مناطق مثل آسيا ، أفريقيا لديها طلب متساو على كلتا الشهادتين. ومع ذلك ، قد تحتاج أيضًا إلى البحث عن الحاجة السائدة لمنطقتك. يواجه المدراء التنفيذيون المعتمدون في PRINCE2 طلبات أعلى في المملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط .

ما هي شهادة PMP

يرمز PMP إلى الشهادة الاحترافية في إدارة المشاريع التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI) ، الذي يُدار في الولايات المتحدة الأمريكية. يختبر اختبار PMP كفاءة المرشح في استخدام PMBOK ، كتاب إدارة المشاريع المعرفي. يقترح المؤهل معرفتك في تطبيق أفضل المبادئ لإدارة المشروع. صدر في عام 1996.

يعتبر PMP متطلبًا معياريًا للعديد من الشركات التي تتطلب نهجًا قائمًا على المعرفة. إنه يشمل دراسة وممارسة العديد من المبادئ والاستراتيجيات التي تعتبر ضرورية لمديري المشاريع. يمكن أن يساعدك أيضًا على تضخيم قدراتك على الكسب في أي صناعة تعمل فيها.

ما هي شهادة PRINCE2

يرمز PRINCE2 إلى شهادة Project IN في البيئات الخاضعة للرقابة التي تقدمها مجموعة Axelos Project Management Group ، التي تُدار في المملكة المتحدة. شهادة PRINCE2 تشبه الكفاءة في ممارسة الاستراتيجيات الموضوعة وأطر المبادئ التوجيهية لإدارة المشاريع. يقسم الأدوار الإدارية إلى خطط بناءً على متطلبات المشروع ومراحل العمل ومسؤوليات إدارة الفريق. تم إصداره أيضًا في عام 1996.

يعتمد PRINCE2 على التنظيم المنهجي للمشروع في كتل ذات أدوار ومسؤوليات محددة مسبقًا والتي تحذف الالتباس حول إدارة المشروع. إنه نهج قائم على المشروع وقائم على العمليات يحقق النجاح للمشروع. إنها أكثر فائدة لعملية تنظيم المشروع من مجموعات مهارات مدير المشروع.

الاختلافات بين شهادات PMP و Prince2

تدربك كلا الشهادتين على إدارة مشروع صناعي ولكن بأساليب مختلفة. إلى جانب المناهج القائمة على المعرفة والمشروع / العملية لـ PMP و PRINCE2 ، هناك العديد من الاختلافات في المتطلبات الأساسية والامتحانات والأساليب وامتيازات الشهادة.

المتطلبات الأساسية

تتطلب معايير التقديم لامتحانات PMP من المرشح عقدها

• شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها عالميًا.
• 7500 ساعة من المشاريع الرائدة
• خمس سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع
• 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع

أو

• درجة البكالوريوس في التخرج أو ما يعادلها عالميًا
• 4500 ساعة من المشاريع الرائدة
• ثلاث سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع
• 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع

لا توجد متطلبات مسبقة للتقدم لامتحانات PRINCE2. تعمل الخبرة الأساسية في إدارة المشاريع بشكل جيد للتقدم لبرنامج التأسيس. ومع ذلك ، يحتاج المرشحون إلى إجراء اختبار للتأهل لبرنامج الممارس للحصول على شهادة PRINCE2.

الامتحانات

تختبر اختبارات PMP مهارات المرشح بناءً على إرشادات PMP لإدارة المشروع. يتم إجراء الاختبار في شكل كتاب مغلق بدون علامات سلبية. يحتاج المرشحون للإجابة على 200

أسئلة بسيطة من النوع الموضوعي في غضون 4 ساعات. تبلغ تكلفة الامتحان 405 دولارًا لأعضاء معهد إدارة المشاريع و 555 دولارًا لغير الأعضاء. يمكن الحفاظ على شهادة PMP من خلال الحصول على 60 وحدة تطوير مهني (PDU) كل ثلاث سنوات.

اختبار PRINCE2 التأسيسي يختبر فهم المرشح للمصطلحات وإطار عمل إدارة المشاريع الأساسية. يجب الإجابة على خمسة وسبعين سؤالًا بسيطًا من النوع الموضوعي في غضون ساعة واحدة من المدة بتنسيق كتاب مغلق بدون علامات سلبية. يحتاج المرشحون إلى تأمين 50٪ من إجمالي الدرجات للنجاح. الشهادة لا تحتاج إلى تجديد.

اختبار PRINCE2 ممارس يختبر قدرات المرشح لتطبيق المعرفة. يعتمد على السيناريو لاختبار مهاراتك في تنفيذ إدارة المشروع. يتعين على المرشحين الإجابة على إجمالي 80 سؤالاً في غضون 2.5 ساعة وتأمين 55٪ على الأقل من إجمالي الدرجات للتأهل. هو امتحان كتاب مفتوح يتم إجراؤه بدون علامات سلبية. تكلفة PRINCE2 تختلف من منطقة إلى أخرى. شهادة الممارس صالحة لمدة خمس سنوات ، ويمكن تجديدها من خلال ظهور اختبارات إعادة التسجيل التي يتم إجراؤها كل 3-5 سنوات من الاختبار السابق.

طرق التعلم

يعمل PMP في المجالات المعرفية العشر المذكورة في PMBOK. وهي تشمل التكامل والنطاق والوقت والتكلفة والجودة والموارد البشرية والمخاطر والاتصال والمشتريات وإدارة أصحاب المصلحة.

يعمل PRINCE2 على سبعة محاور أساسية. وهي تشمل حالة العمل ، والتنظيم ، والجودة ، والخطط ، والمخاطر ، والتكلفة ، والتقدم. تجد هذه الموضوعات السبعة نظيراتها في مجالات المعرفة الخاصة بشهادة PMP. ومع ذلك ، فإن المجالات المعرفية لـ PMP ليس لها تفكيرها في الموضوعات السبعة لـ PRINCE2.

يحدث الشيء نفسه مع العمليات السبع لـ PRINCE2 التي تتضمن الخطوات من البداية إلى التسليم وإغلاق المشروع. لديهم انعكاساتهم في مجموعات العملية الخمس المحددة من قبل PMBOK. ومع ذلك ، فإن العكس صحيح.

امتيازات التصديق

يحصل مديرو المشاريع المعتمدون من PMP على مجموعة واسعة من فرص التواصل ولديهم فرصة للحصول على عمل أفضل مع حزم رواتب أفضل. لديهم مجموعات المهارات لتطبيقها على المشاريع الحية الجارية وتحكمهم في المقام الأول من خلال تجاربهم. يجمعون بين العمل الجاد والذكي.

يمكن لمديري المشاريع المعتمدين من PRINCE2 تحليل المشاريع من منظور المبادئ المقبولة عمومًا في مجال الإدارة. يقومون بدمجه مع وجهة نظرهم وخبراتهم مع المشاريع من خلال النظر في عوامل الخطر.

توفر الطرق المحددة مسبقًا الكثير من الطاقة والوقت مع التخلص من الالتباس من توزيع عمل المشروع. يتمتع مديرو PRINCE2 PM بفرص عمل وإمكانيات أفضل لزيادة الرواتب.

تحديد أي واحد لمتابعة

هناك العديد من العوامل الرئيسية التي يجب أخذها في الاعتبار عند اختيار شهادة على أخرى.

جنس

تتلقى المهنيات في PMI في الغالب أجرًا أقل من نظرائهن من الرجال بفارق يصل إلى 11000 دولار. في حالة محترفي PRINCE2 ، تتلقى النساء ما يصل إلى 13000 دولار ، أي أقل من نظرائهن من الرجال.

النوع

يمكن لمدير المشروع المعتمد PMP أن يكسب بشكل أفضل في قطاع الموارد أو الصناعات القائمة على القطاعات الأولية للاقتصاد مثل الزراعة والتعدين وما إلى ذلك.

تعليق ختامي

يجب أن يعتمد اختيارك لشهادة إدارة المشروع الصحيحة على منطقة الممارسة والتوقعات من حياتك المهنية. قد تكون متابعة كلتا الدرجتين مفيدًا أيضًا لأن إحداهما تمنحك المعرفة ، والأخرى تزودك بمنظور مختلف لفحص المشروع. ما يمكن أن يقطع اختيارك للمتابعة هو توافر الوقت والموارد والقدرة على التمييز بين المبادئ المختلفة المستخدمة من قبل PMI و APMG لمعالجة العملية.